Motivation in der Menschenführung: Eigenmotivation und Fremdmotivation – Kolumne von Jonny Hofer

Die Motivation ist ein zentrales Element in der Menschenführung und spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Individuen, Teams und Organisationen. In unserer schnelllebigen und dynamischen Arbeitswelt, in der Veränderungen und Herausforderungen an der Tagesordnung sind, ist es für Führungskräfte und Mitarbeiter unerlässlich, sowohl die eigene Motivation als auch die Motivation anderer zu verstehen und gegenseitig zu fördern. In meinem Artikel werden ich die Konzepte der Eigenmotivation und Fremdmotivation kurz umreissen, ihre Bedeutung in der Menschenführung beleuchten und praktische Ansätze zur Förderung der Motivation in Teams vorstellen.

1. Die Bedeutung von Motivation in der Menschenführung

Motivation beeinflusst nicht nur die Leistung von Individuen, sondern auch die Dynamik innerhalb von Teams. Eine motivierte Belegschaft ist produktiver, kreativer und engagierter – insgesamt leistungsfähiger und leistungsbereiter. Führungskräfte, die die Motivationsfaktoren ihrer Mitarbeiter verstehen und lernen individuell darauf eingehen zu können, werden somit ein positives Arbeitsumfeld schaffen, das die Zufriedenheit und Loyalität der Mitarbeiter fördert.

2. Eigenmotivation: Die treibende Kraft für Führungskräfte und Mitarbeiter

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